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Sep 15th 2013, 22:09, by revanchist

作者revanchist (revanchist)

看板Tech_Job

標題Re: [心得] 回首偉創力進軍筆電業的失敗

時間Sun Sep 15 22:09:48 2013

※ 引述《LeoAquarius (水瓶獅子)》之銘言： : 我是偉創力現任員工，但不是華宇系統的人。 : 坦白說，當時公司要購併華宇電腦，公司裡看好的人本來就不多。 : 但是EMS是一種講究衝營業額的商業模式，所以購併華宇是其來有自。 : 畢竟要讓公司的營業額大幅成長，當時除了筆記型電腦生意， : 大概也沒有其它更好的選擇了。 : 其實原PO說的也大致沒錯，華宇的管理階層的確大有問題， : 能力不夠國際化不說，品德操守也令人質疑。 : 重點是根本抗拒融合進偉創力的全球管理體系。 : 但其實也不是說偉創力本身一點責任也沒有， : 偉創力本身的EMS系統原本就不適合發展ODM的商業模式。 : 所以演變成這樣也是個完全不令人意外的結果罷了。 : 原PO的問題只在於，明明兩句話可以講完的事情，可以PO那麼多， : 短話長說成這樣，也算是奇葩了。 這不是短話長說. 的確兩句話就可以講完偉創力進軍筆電業失敗的原因, 一為內部有不肖員工的問題, 二為面對外在環境 costdown 王國鬼島的問題. 但要詳細說明為何內部有不肖員工會使偉創力失敗以及不肖員工是如何使偉創力失敗, 那就遠非兩句話能說明了. 今天詳細說明偉創力失敗固然有人有意見, 但若真的只講上述兩句話說明偉創力失敗, 一定更多人說有講等於沒講. 所以這不是短話長說. 分析偉創力進軍筆電業失敗的文章是我的心得, 我會 POST 是因為我對華宇與偉創力的感情很深. 大概沒人比我對它的感情更深, 我曾經在偉創力退出筆電業後還數次去位於臺北八德路和板橋三民路的大樓徘徊神傷. 我也希望有人指出我的 POST 哪裡有錯誤或是偉創力失敗的原因非我所述, 但總是有人像偉創力裝模作樣的主管一樣說這有問題卻永不說明問題是什麼. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 1.165.226.13

→ chester06:別再說了, END 09/15 22:11

→ PythonScript:工作不是人生的一切 別搞錯了 你中毒太深 09/15 22:18

→ PythonScript:家人才是人生生存的意義 09/15 22:18

→ PythonScript:別再洗版了 一個頁面就你文章最多 還是同一主題 09/15 22:19

→ PythonScript:另外版友有什麼義務要回答你的問題 09/15 22:21

→ PythonScript:一直嗆版友不懂你的真理 你的意義 09/15 22:21

→ PythonScript:最後別跟版友認真 你的個性應該會氣死自己 09/15 22:22

→ PythonScript:網路只是網路 現實生活才是真的 開心點 09/15 22:22

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