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「1條龍產線擔子重」

1位分析國內品牌的法人指出，宏達電先前規劃兩岸最大年產能加起來有近6000萬支，在宏達電聲勢大好之際的2011年，中國廠月產能最大已提升超過400萬支，但考量目前產能持續下滑，在行銷費用不得不花之下，宏達電勢必在營運策略有配套措施，審視經濟規模及稼動率，因此進行產能調整也不無可能，如果將部分廠區售出，縮小營運規模，未來鎖定毛利率較高的歐美市場，是有其可行性。
華南投顧董事長儲祥生認為，「不知道（宏達電）實際上會不會這麼做，但邏輯上是可以接受的，對宏達電是好事情，製造成本可以少了一大塊，因為要養個1條龍產線的工廠，其實很累」。

行銷成效上半年未現

儲祥生表示，諾基亞、摩托羅拉等手機品牌廠商，大部分都委外生產，僅三星因為製造不少手機零組件，所以是少數自行生產手機的品牌商。反觀宏達電每月出貨量僅數百萬支，「規模上划不來，附加價值又低。如果把工廠賣掉，專心做品牌及研發，這樣成本可以壓更低，效率會更好」。
再者，華為本身在中低階手機的機型眾多，需求量大，相對有能力吃下宏達電工廠，且宏達電若釋出生產線，未來可找代工業者接單，不用自己傷腦筋。

外資仍看衰今年獲利

儘管宏達電行銷動作相當積極，不過，卻未能反映在上半年的手機銷售數字，加上第3季展望相當保守，甚至可能陷入虧損窘境，儘管宏達電執行長周永明表示，希望第3季營運落底，第4季開始回升，不過，外資普遍抱持保守態度，甚至認為今年可能呈現虧損。

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