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微軟全球資深副總裁潘正磊訪台，今分享身為女性在職場上經驗，以及微軟在推動轉型的進程中，以開放及「捷思維」主軸發展情況，並指微軟將從軟公司轉型至雲端公司，而在互聯往時代，微軟將針對一般消費者提出免費策略，而維持從企業端收費等。
 
潘正磊指出，微軟執行長薩帝亞‧納德拉的新願景已經提供Microsoft Azure 雲服務平台，以及Office 365、Visual Studio Online多項基於雲端的服務產品，並且打破成見，積極與Apple、Google等公司合作，將微軟業界領先的軟體產品，發布在不同平台的版本，展現「擁抱開放、擁抱客戶」的新面目，具體落實「行動優先、雲端至上」的公司策略主軸，再現微軟公司持續創新與成功轉型的競爭力，為客戶及使用者創造最大的價值。
 
談到微軟轉型至雲端的關鍵因素，她強調是以「開放」及「敏捷思維」為主軸，藉由「開放」與「敏捷思維」，微軟確實在這1年來，堆起千疊浪，讓人耳目一新，而世人的肯定也反映在持續走高的股價上。
 
除了正確的策略與技術方向，是什麼樣的力量能讓微軟在短期內進行如此脫胎換骨的改變？潘正磊談到，企業文化的力量，絕對是驅動變革的最重要因素，她將這段期間內，微軟內部的企業文化革新，歸納成3大方向：1. 挑戰者的心態；2. 永不停止的學習；3. 極致專注客戶的需求。
 
另外，業界相當注意她身為微軟華人最高女主管身分，潘正磊認為，女性主管在職場有些優勢，因為大團隊合作上，較能傾聽，理解員工在告訴你甚麼，其他團隊需要什麼是個重要技能，相對男性管理者，女性沒這麼自負、自大。而成功是機遇及努力都是必不可少的，參加微軟時期比較早，是比較好的機遇，在微軟也得到很多提攜，這都是成功的原因，但沒有自已努力也是不行，也不是一蹴可及。（蕭文康／台北報導）

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