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宏碁執行長陳俊聖（左）與中外記者見面會，董事長施振榮（右）力挺。唐紹航攝

啟動變革
【王郁倫╱台北報導】宏碁（2353）執行長陳俊聖在董事長施振榮力挺下，鎖定雲時代最關鍵的自建雲發展，4月1日將啟動變革。陳俊聖表示，公司由上到下都將全力投入，在利他過程中找到利己機會，而分析宏碁品牌價值成分，仍待提升的部分是尊敬（respect）跟喜愛（Like）感。

宏碁執行長陳俊聖接手上任13天，昨日首度與中外30多名記者舉行見面會，施振榮與陳俊聖兩人一同穿著繡有宏碁LOGO的粉紅襯衫現身，默契十足，也顯示施振榮力挺新CEO。

陳俊聖與記者會面

施振榮強調陳俊聖對宏碁有使命感，不僅單槍匹馬上任，不帶一兵一卒，在宏碁拿的薪水也不比台積電高，極力盛讚陳俊聖是能擔當宏碁未來10年重責大任的人選，至於部門主管若無法配合換腦袋才會換人，要消毒媒體報導對外廣發英雄帖傳言。
陳俊聖則透露，新上任10天的2大震撼：一是宏碁員工其實朝氣蓬勃，二是研發工程師達1300位，在台灣企業中，專利申請的件數排名第2，僅次於鴻海（2317）。
陳俊聖坦言，宏碁的現狀相當挑戰，任何公司碰到現在的情形都不是容易的事，現在首要的是穩定市場狀況跟公司，了解往自建雲（BYOC，Build Your Own Cloud）的方向，接下來，每件要做的是為了朝自建雲方向發展，未來硬體仍將銷售，但不是為爭市佔率，而是為了發展自建雲。
目前宏碁雲已有100萬以上用戶，陳俊聖分析，接下來要做的是衝高用戶數，提高用戶黏著度，並藉此找到獲利的（利己）的機會。

市佔率不再是優先

宏碁第3次再造將發展自建雲視為雲時代最關鍵的機會，自建雲將包含已發展的宏碁雲（個人）跟企業私有雲在內，施振榮表示，企業跟個人仍期望把機密資料保存在自有處，宏碁要扮演全球個人跟中小企業自建雲的推手。
施振榮透露，今年前3個月宏碁都還會以舊模式進行，4月1日起電腦照常銷售，但所有硬體都將與自建雲連結在一起形成「自建雲Ready」，整個行銷模式及計劃也都將集中力量在自建雲上，此舉讓賣電腦比原來更強，替自建雲鋪更多路，在原本基礎上加速，加入更多軟體及服務。
陳俊聖分析，現在遇到的問題，源自於前2年過度將研發及備料投入觸控筆電及Ultrabook上，如今宏碁會回到基本面，創造價值，並在利他的過程中掌握利己機會。
陳俊聖分析，品牌有3個組成部分，其中信賴佔50%、尊敬佔10%、喜愛佔40%，而宏碁品牌中信賴已經得分，但在喜愛及尊敬部分還需要再增加。施振榮透露，內部經過討論，今年決定不發績效獎金，但4月1日起將加薪，主要針對中低層員工。

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