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去年還在釀酒人當王維中隊友的威克斯(Rickie Weeks)，將和水手簽下1年200萬美元(約6256萬台幣)的合約，另外還附帶200萬美元的激勵獎金。
 
32歲的威克斯自2005年起一直是釀酒人的先發二壘手，效力釀酒人11年，但因受傷緣故，去年在球隊地位被取代，大多左投先發時他才有較多機會上場，在286打席雖繳出2成74打擊率，但僅8支全壘打和29分打點，並曾轉戰外野。
           
威克斯到水手後，將擔任明星二壘手坎農(Robinson Cano)的備胎，並角逐外野的出賽機會。(鍾裕能／綜合報導)
 

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每次看到板上的開箱文我都告訴自己要加油，
哎...我何止加油，連橄欖油、苦茶油95無鉛我都用上了，
此篇獻給有裝潢預算及時間壓力的人，
讓我們一起用可笑的口袋對付可怕的房貸。

原本我們要以鄉村風做為基底，但又好像差那麼一點
這走鐘的感覺~那就叫牟牟風吧，我不管我要取
印象中我們是八月交屋吧，十月底入住，典型的三房兩廳格局，
除了客廳與書房打了個洞增加空間感外，沒做其他變更。
這是平面圖的部分

我們一開始是要找設計公司規劃，
但他們開出最低要五十萬的額度才肯設計，
這跟我們的預算有一段差距 ，
距離有多長--大概有全馬42公里的長度，
陸續找了幾間設計公司也差不多，
這幾天的天空是灰色的!

我們的規劃是裝潢、家電、家具、冷氣共50萬，
於是乎我們倆自己跳下來設計，
牟爸設計師負責規畫監工油漆輕裝潢，
設計師牟媽負責空間顧問及吶喊助威，撫育下一代，
之前看了不少書籍及01的開箱文
心裡倒也清楚裝修風格的輪廓，
就是以不變應萬變!

自己畫了3D及尺寸圖，找了三間木工裝潢前來報價，
最後以木工搭配系統櫃最符合我們預算範圍，
木工內容是廚房的輕隔間及全室的踢腳板及線板，不做間接照明，三天完成，
用餐區與廚房的拉門，當然做此設計不是要陽光的中紫外線遠離黑斑暗沉，
是要隔離廚房的油煙與客廳的冷氣。

對不起廢話有點多
登登豋登~
客廳使用前未上妝

上完乳膠漆與家具進場

廚房原本的樣貌

與餐廳的隔間及系統櫃的規劃

輕隔間上請木工師傅製作小儲藏空間

隔離廚房與餐廳的拉門

接下來我們快轉
走廊往客廳的方向

大門對客廳的方向

全室線板與踢腳板

系統櫃部分比較兩間
1.歐德規劃確實比較用心，裡裡外外很仔細為我們解說，但價格離我們太遠，大聲叫有回音那種遠。
2.另一間較不知名，板材五金也是進口了，價格取勝，所以選擇他。(以上皆到府評估及出3D圖)

施作範圍:鞋櫃、儲藏櫃、電視櫃、，餐廳邊櫃、書房的書桌及臥榻、主臥的衣櫃
這就人們所稱之為的鄉村風門板

餐櫃的把手當然要配的餐具來應景

考考你 那廁所的櫃子要用啥造型來應景 答:... (噁~你好髒喔)
廠商建議裝的氣氛燈~今天是為了拍照第二次開，第一次是因為驗收

系統櫃板材樣式及顏色都有許多種，我們選了EGGER鄉村風門板，比一般的門板會貴一些，
歐不對!是貴很多，五金用BLUM，(黑騎士，黑金剛啦!黑巴辣一大堆，系統櫃的五金也是很深奧的)
廠商就不介紹了因為:
1.設計師私自延後施工時間沒告知，害我算好的入厝日場面超窘，可謂是家徒四壁形容。
2.施工人員態度很好，但有些小細節不是很注意，開孔及插座位置要再三叮嚀才不會搞錯。
3.出貨點檢不確實，料號下錯及缺件。
真正施工約三天，但真正完工約一個月等缺件備齊，
這就是風險加上我老婆已經在做月子了沒時間瞎攪和所以我認了!
正所謂人在江湖飄，哪有不挨刀~

李安拿下奧斯卡金像獎後曾說過「每個人的心中都有一座糜爛山」
我們櫃子裏面也有一座

這些放書的層板就是利用送錯的料件加上IKEA的層板架做成的，
書櫃是宜得利DIY的商品加起來成本約2750元。

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要省錢就是要自己來，
牆壁部分利用幾次假日塗刷完成，一面刷塗兩次也要花快三小時，
我只買了隻105元的刷子跟油漆桶，全室都靠他們，
每次刷完一面牆，手中會唱起握不住的他
搞得岳父也來幫忙贊助刷了一間嬰兒房，
立邦與得利都有使用，兩者使用起來質感差不多價位也差不多
立邦牟爸覺得手感沒得利軟Q，都是使用環保乳膠漆，
聞起來沒啥味道，看到滴落的油漆只有一股淡淡的哀愁，
溫馨小叮嚀:
需要的工具~油漆刷、油漆桶、遮避膠帶(修邊)、
個人空中停留的技巧比喬丹差一點所要準備摺疊梯，
塗刷時地上要鋪紙張襯著或馬上把滴落的漆擦乾淨，
牟爸是選擇後者，是比較懶但是速度快的作法。
以一公升來比較特力屋與傳統油漆行價錢會差個20-30塊，
大罐的會比小罐的CP值高，大罐的喝比較久，來吼搭，
以藤色來講兩台不同地點的調色機會有色差，很明顯，
別的顏色因該也會，最好一次買足。
客廳我挑選較明亮的黃色系來迎接我的客人，
也符合中國風水上的明廳暗房，

餐廳我想來帶有風格的顏色做新嘗試，
剛塗上去有點不習慣，看久了就免疫了。

書房我用藤色來緩和心情增加人文氛圍，

小孩房用了嬰兒藍來妝點四周寧靜卻帶有朝氣，

主臥的兩種薰衣草紫柔和卻又帶點神秘優雅是牟媽喜歡的



以上都是在購買地點直接挑色卡請服務人員調色，
所以很刺激，比在電梯裡偷偷放屁刺激，
除了客廳外同一個顏色我都只買一公升，其實風險很大
有的地方不小心回到髒汙但沒多的漆遮蓋，很麻煩
所以份量要抓的精準，
整間配了七種顏色比COLOR RUN 還COLOR

讓我想起那天夕陽下的油漆刷～那是我逝去的青春
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燈具是老婆挑選的，廚房及浴室都是用LED的崁燈，

公共空間用12W LED燈泡，億光與飛利浦皆有選用，耐用度不詳還在測試中，
房間則用飛利浦傳統省電燈泡23W(LED燈泡真是貴鬆鬆~)，
燈泡為自購請燈具廠商順便安裝。
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我們來看看家具的部分
跟牟媽前前後後看了家具行十來間有，
一般的款式我們看不上眼 喜歡的款式老闆看我們看不上眼
阮囊羞澀的我更害羞了，
最後經朋友介紹選了彰化的家具行一次買足，
沙發、餐桌組、衣櫃、五斗櫃、床組、小邊桌、微笑椅，
這一間也很奇妙，每次去都會遇到Buffet Time，我去了四次四次皆有，
店家會熱情招呼你用餐~但我們沒吃過半次因為阿娘柱A卡五株咪~
(我會不經意讓丈母娘看到這篇! 做女婿的真的要深謀遠慮阿)
飲料零食也不間斷供應，我還喝過豆漿，早餐店的那種，
折扣就更神奇了，介紹人員會先估價再給老闆娘決核，再給一次價格~
剎那間覺得人性還是有點光輝~來beyond的歌放下去。
(其實還是有問有無折扣空間，不給談，但有給我們一張小邊桌)
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中部訂製沙發的廠商看了幾家，
有的是交期需要排隊且遙遙無期，
有的是報出來的價格我與牟媽會聽到彼此的心跳聲。
布沙發也是當初選擇的對象，但考慮小孩以後的安全選擇了沙發，
顏色是與牟媽一起挑的，雛形不動尺寸還可以修正~類客製化!哈哈!

主人椅的部分是牟媽最期待的部分，
我們也看了許多網友推薦的廠商，覺得不錯款式一萬~六萬皆有，
最後我找到一間價格我們心臟承擔得起可客製化的廠商，
光挑花色我們就挑很久，老闆不給殺但有多送我們抱枕，
小姐介紹蠻詳細的且椅子放在他們的倉庫快兩個月也沒靠邀一聲!

可愛的微笑曲線
哥買的不是家具，買的是一片風景(自以為詩人貌)

書房椅從台中文化創意產業園區的設計點入手，
考慮用折疊椅是打算打地舖時空間利用彈性大，
家裡的乘載人數設定十人聚餐調整搬移也較方便，
這句話打完，我的眼角濕度增加了，微宅的心聲，
其他小家具從宜得利及IKEA取得。

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廊道上的格柵是牟爸DIY
1.因為上面有冷氣管線想稍作遮蔽。
2.也因為還有預留冷氣的孔位所以必須作活動的格柵。
3.能省一點是一點打到這裡我老婆又說雀巢能恩又漲了。

以下牟爸就一些遇到的問題和彼此分享
1.走廊寬度57公分，所以請廠商幫我裁57.5寬*10高*15長的尺寸，
yahoo露天都有廠商可尋找，保麗龍材料共530元含運費。
2.保麗龍規格上有差異，我先問了裝漁獲的箱子密度，廠商回答20KG，
所以我就下20KG的規格，有沒有比杜德偉還天真。
3.貼紙是去特力屋買的三捲木紋貼紙，號稱荷蘭進口尺寸，200*45公分一捲233元，
不是很黏，所以又買了3M強力膠帶，小弟親眼看過輪胎破用這個東西應急，強到爆炸。233*3+99=798元
4.因為送來的尺寸有誤差，爾且差很大，另準備小刀及菜刀還有泡棉雙面膠備用(增加厚度)。
5.卡上去有的很緊，比口袋還緊，有的會鬆但也還靠得住，所以再用雙面膠加強。
6.很假掰跟老婆簽名，頓時變成義大利瓷磚的FU，就頓時而已。
7.容不容易掉??有一根比較浪漫不受拘束自己會亂跑，補條雙面膠就好了。
其他要經過耐久測試，過一年後再來報告
前人的智慧可參考gogy123大的文章

小說及潤膚乳請無視，那是重物用來壓貼紙的
溫馨小提醒:
1.保麗龍的密度可以試著在高一級(硬)，比較好操作及角度較銳利。
2.菜刀比小刀好用多了，但菜刀要磨利點，剖面會較光滑。
3.黏貼時要一邊黏一邊拉平，愈緊愈好。
因為隨著歲月的流逝，是無法使用電波拉皮及塗抹緊緻霜的，但砍掉重練可以。
4.貼紙可以搜尋關鍵字波音軟片，樣式更多，價錢因該也會更便宜。
5.收邊時牟爸會用強力膠帶補強，如果貼紙黏性很強因該不用。
6.單純以省錢來講找過木工估價一個報7000一個報13000但都有崁燈，DIY至少省5000元。
7.其他等想到再說，製作不會很難約花一個晚上，九根五小時能搞定。
剛好配合小孩夜奶時間，對!我是艱苦人
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這些絕大部分都是牟媽出差時親自帶回的，
所以各個都充滿回憶，人家收集包包他收集杯杯!
從荷蘭的紅燈區買回來的，有看到亮點嗎~


我幻想中的情境是這樣的，
有客人到家裡拜訪一個人拿一個國家，是不是很酷!
如果客人心眼很小當然是會特別給他首爾杯~
(對!我就是這麼偏激)

瞧!咱們大樹哥腳劈得多開阿~

這些則是慢慢收集的紀念品

拼好兩年的拼圖，最近才錶框吊上去，這種裱法稱獅子裱，
最近才知道，之前只了解星辰、精工跟勞力士

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家電依預算規劃先添購必要的家電:冷氣、電視、冰箱、洗衣機、電子鍋，
其他則靠親友幫忙，或是這一年慢慢收集而來。
電視原是挑BENQ的，但電器行建議我們CHIMEI的CP值比較高，所以就挑了他，
沒太多比較，插上了GOOGLE 的chromecast整個人都變聰明了，
輕輕一撥頭皮屑也不見了，目前自我感覺良好。

冷氣選用日立一專冷兩台冷暖，電器行原本要用保護蓋在遮掩這冷媒管，
但我請他不要用，牟爸覺得這樣更突兀，他倒抽了一口氣卻也沒說什麼，
就是會長成這副德性，但我們木眼看習慣了。

冰箱就更有趣了，我原本選擇Panasonic 468公升的機種，
但牟爸在規劃隔間時，一時瞎了眼，寬度少算10公分的距離，
撇除日本進口的型號，只剩兩個機型選擇，最後選擇HITACHI 386公升

所以10公分=82公升 不要問我為啥要算這個，我也不清楚，
與當初規劃的價格差不多但空間卻差很多，
多了製冰功能，卻覺得有點雞肋，空間上還覺得夠用。
麵包機就是從日本扛回來的，會重嗎?
不會!因為看到同團的扛著洗碗機後深深這麼覺得。

洗衣機用三洋媽媽樂14公斤非變頻的機種，

與之前TOSHIBA比較噪音差不多但洗衣時間快多了，一桶約36分鐘，
電器行說變頻省錢沒省多少，但維修機板差兩三千塊，好我們相信他。
熱水器是與鄰居團購，用了三個月沒啥毛病。

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知名的實木百葉窗，品質還待時間的考驗，

關起門來的樣子

與我們接洽的業務值得稱讚，勤快認真，當天到場丈量當晚估價單就寄到MAIL了，
約定的施工師傅雖然年輕但看的出來受過教育訓練有一定的步驟程序，
(我們因該被系統櫃傷害太深，所以感覺他們表現超好)
但尾款不是請得很積極，這樣算公司本錢很粗嗎，
唯材料要進口下單到施工要等二十來天，
這一窗一萬二與預算相符合(之前詢價一才880-1200元)。

龍龍看風景

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窗簾選用低透光率的三明治布加一層紗簾，
隱蔽性很好，因為我們住在低樓層所以這部份很重要。
小孩房特別選用卡通的圖樣。

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我們賦予他一個神聖的名字小黑
知道她出動家裡的地板就會乾乾淨淨，
但有時會亂登陸別的地方進退兩難，發出錯誤的哀嚎聲，
他是很喜歡去別人家串門子，但都忘了回來，
回家第一件事就是要看他是不是在窩裡。

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從買房子之後就在思考，要以有限的經費訂製個真正有人味、貼近自己原型的棲身之所，
這兩年也看了上百個開箱文，誠品的裝修類的書籍也看過一輪，
漸漸體悟到要依家庭的生活習慣與家人的個性佈置，
才能讓家人住得舒適讓心自由呼吸....(有點扯遠了)

開頭寫給有時間壓力的人做參考是因為以上作業的時間都是在牟媽坐月子時同步進行，
裝潢三天、系統櫃也是三天、家具、燈具、窗簾讓他同一天進場，
有小孩之後時間比乳溝還難擠。

接下來是個緊張的時刻~我們來看五十萬預算怎麼花
(三房兩廳)
1.全室家具 113584
2.木工裝潢 62700
3.大家電 69670
4.冷氣 112500
5.系統家具 170000
6.燈具 17506
7.木百葉窗 12000
8.全室窗簾 13500
9.油漆 4050
10.廊道格柵 1200
總花費576710 超支76710
破表了!還算是在接受範圍~我們是不是很好相處

看家裡從無到有的過程真的很奇妙，寫這篇也花了一點時間，
住進來也三個多月了，有些部分牟爸跟牟媽還有點想法，但還未實踐
發此篇是希望給同為有預算及時間壓力的人一點參考~
如果你覺得五十萬為何叫低預算，
這麼說好了!那是因為這是牟爸與牟媽經過各間廠商估價單洗禮後的認知。

他就是本區吉祥物牟牟

順便請教諸位大德，五個月了一個晚上起來三次，牟媽跟牟爸該如何改善，
牟爸有試著對他曉以大義，但他始終帶有憂國憂民的眼神放不下心。
我只能跟牟媽講，張家以後會出個偉人。

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今天突然發現手機無法對焦了
爬了一下文 好像還蠻多人發生的
手機送修的話 離我家最近的維修中心也要一個多小時（台南公園路那間）
公園路那家有辦法現場維修嗎？ 還是一定要換手機呢？
現在相機整個廢掉了 ！

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作者記者李鋅銅╱台北報導 | 中時電子報 – 

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作者jayemshow (S.Kazumi)

看板Tech_Job

標題Re: [討論] 各位學士版友薪水好嗎?

時間Fri Feb 13 09:27:53 2015

推 zeropicher: 這篇比較貼近現實 給推 02/13 09:46

推 vancedai: 學弟 加油 給推 02/13 09:49

推 SAptr: 感覺前幾篇有點炫耀意味 推這篇 02/13 10:21

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作者lowkick (低踢)

看板ShuangHe

標題[商業] iphone 4s 16g白和ipod touch 4 8g

時間Fri Feb 13 09:50:56 2015

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基隆港東10碼頭 毒氣外洩

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科技網站 AppleInsider 周三 (11日) 報導，盡管 Google Inc. ((US-GOOG)) 和智慧手錶製造合作廠商去 (2014) 年即推出可穿戴設備，希望可以搭上蘋果 (Apple Inc.)((US-AAPL)) Apple Watch 風潮大發利市，但消費者看來並不買帳，最新研究顯示去年 Android Wear 設備總共僅賣出 72 萬支。

研調機構 Canalys 估計，去年 Android Wear 設備問市後 6 個月，銷量僅達 72 萬支，在去年「智慧可穿戴設備」市場的 460 萬支總銷量間所占比例相當小。

市場預期蘋果即將推出的 Apple Watch 表現應該會亮麗許多，公司宣布準備於 4 月正式開賣，起始價格 350 美元。

單純以數字來看，蘋果平板電腦 iPad 在 2010 年推出時僅花費 28 天就達到百萬台銷量；初代 iPhone 在 2007 年推出時，也賣了 74 天就突破百萬里程碑。

市面上第一款 Android Wear 設備在去年 6 月底限量開賣，但直至年末賣了 187 日仍未能觸及百萬關卡。

擁有獨家操作系統和硬體，在 2013 年初推出智慧手錶的草創公司 Pebble，統計至去年末尾業已賣出超過 100 萬支產品。

2013 年內賣出了 30 萬支，剩餘 70 萬支則是於去年銷售。

對蘋果 Apple Watch 的期待度更加高些，摩根大通 (J.P. Morgan) 周三對投資人表示，估計蘋果在 2015 年度結束前便可售出 2630 萬支智慧手錶。

來自供應鏈的情報甚至更加樂觀，估稱蘋果開賣首年可供應高達 4000 萬支產品。

Canalys 也看好 Apple Watch 將一舉成為智慧手錶市場的當紅炸子雞，報告中稱一旦上市後，對整體市場銷售量會帶來「戲劇性成長」。

Canalys 認為 Android Wear 產品仍需要加以大幅改善，才能提振銷售成績。

目前為止，可穿戴設備市場最出名的公司是三星 (Samsung Electronics Co.)(005930-KR)，不過策略卻略嫌亂無章法，在 14 個月期間連續推出 6 款設備。

Canalys 稱三星「難以繼續留住消費者」，需要對自家 Tizen 平台做出更多強化，才能吸引開發商加入。

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軟板上游基材FCCL及太陽能電池背板廠台虹科技(8039) 2014年全年營收仍維持在100億元之上的水準，同時，台虹科技預計在現有產能已滿的情況，2015年將有擴建新廠的擴大資本支出規劃，其擴建方案已定案，台虹科技並敲定對2015年有10億元的資本支出計畫，為去年2億元資本支出方案的5倍。

台虹科技對於此一在高雄加工出口區的生產線擴建方案，預計在2016年完成，將在2017年正式貢獻出產能。

台虹在今日的召開法人座談會，其產能的擴充案也成為法人對於其生產關注的焦點之一，台虹科技也對此提出說明。

台虹科技2014年12月營收8.07億元，而2014年第4季營收為24.88億元，仍然落在公司原預估的23.5-28.5億元的營收區間內，並較第3季下滑約8.6%，全年營收仍維持在100億元之上。

台虹科技2014年12月營收為8.07億元，較2013年同月下滑5.39%，累計2014年1-12月營收為101.28億元，較2013年101.38億元下滑0.1%。

台虹科技2014年第3季營收27.72億元，毛利率22.9%，營業淨利2.89億元，稅後盈餘2.9億元，創4個季度以來獲利新高，每股稅後盈餘為1.42元，2014年第4季營收24.88億元，毛利率20.2%，營業淨利1.86億元，稅後盈餘1.86億元，單季每股稅後盈餘為0.9元。

第4季的產能利用率為75-80%；台虹科技累計2014年全年營收101.28億元，稅後盈餘8.85億元，每股稅後盈餘為4.32元。

台虹科技2014年的資本支出在2億元的水準，台虹科技主管則透露，台虹科技2015年將有較高額的資本支出，用於在台灣南部擴建新廠，其2015年的擴大資本支出方案並已定案，預估資本支出為10億元，新建高雄生產線在2016年年底完工，2017年正式貢獻產能。

台虹科技2015年第1季預估營收18.5億元到22.5億元，較上季下滑17.6%，較去年同期下滑6.8%，預估毛利率維持在21%，產能利用率維持與去年第4季相同的75-80%。

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華為2014年聚焦高階智慧型手機市場，採「華為」、「榮耀」雙品牌並進策略，年度智慧型手機全球出貨量超過7500萬台，年增45％，同時快速累積全球知名度，成為首度進入Interbrand 2014年全球百大品牌的中國企業，2015年聚焦海外市場，智慧型手機全球出貨量目標上看1億台。

華為技術台灣總代理訊崴技術無線終端產品部副總經理許崇德表示，2014年華為消費者業務銷售收入122億美元，首次突破百億美元大關，同比2013年增長30%；消費者業務終端產品總出貨量達1.38億台，較2013年增長7.8%；其中智慧型手機出貨量超過7500萬台，較2013年增長45%。

此外，華為品牌在全球知名度從52%提升至65%，在2014年成為第一個進入Interbrand 2014年全球百大品牌的中國企業。

他表示，2014年華為消費者業務中高階智慧手機出貨量的占比大幅提升至18%；其中，年度旗艦機HUAWEI P7上市6個月全球出貨量超過400萬台，HUAWEI Mate7上市3個月出貨200萬台；2014年另一個顯著變化是零售通路的收入占比大幅上升，零售通路(含網路銷售平台)在手機銷售收入中占比達41%。

許崇德指出，「華為」、「榮耀」雙品牌策略齊頭並進，2014年榮耀系列產品出貨量達2000萬台，其中，榮耀3C系列超過800萬台，榮耀3X系列超過400萬台，榮耀6上市6個月銷量超過300萬台。

截止2014年底，榮耀品牌已經進入全球近60個國家市場。

他強調，2015年將是華為消費者業務決勝全球市場的重要年度，將聚焦行動互聯網、物聯網、車聯網等歷史性轉折機會點，在產品、品牌、行銷、公開市場、網路銷售平台等多個領域全線突破；在產品上，華為品牌將聚焦旗艦機行銷，利用高階產品建立華為品牌創新、高品質的品牌印象；榮耀品牌將聚焦互聯網，複製國內模式到海外，啟動海外電子商務行銷，建立成功模範市場。

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